华为争议之外的陈春花：今年在外密集卸职，个人商业版图迅速扩大

发布时间：2025-07-07 16:42:59 来源：低眉垂眼网 作者：综合

原标题 华为争议之外的争议之外职陈春花：今年在外密集卸职，个人商业版图迅速扩大

财富质点

仍有企业家站台

作者 | 八 月、春花林一

编辑 | 肇 瑞

校对 | 卡 樱

“华为与陈春花教授无任何关系，今年集卸华为不了解她，外密她也不可能了解华为。人商”

7月6日，业版华为一则澄清声明，图迅引爆社交网络。速扩随后，争议之外职陈春花回应：“1．这些文章不是春花我写的。2．华为仅为我的今年集卸学术研究案例之一。3．我将聘请律师就此类侵权行为追究责任。外密”

华为与陈春花“你来我往”之际，人商《财富质点》注意到，业版这位被称为中国德鲁克的图迅陈春花今年以来自多个企业卸下职位。工商资料显示，这些岗位包括即发集团董事、集团董事、春花（上海）管理咨询有限责任公司监事。

另一方面，陈春花自己投资倾注的上海知到知识数字科技有限公司已快速崛起，旗下有多款APP，企业案例包括、波司登、安踏集团、等知名公司。

陈春花名下这一公司，得到了主要股东葛新的有力支持，后者旗下的智慧树网正在寻求上市。

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亦学亦商

企查查显示，陈春花对外投资包括上海知到知识数字科技有限公司（下称“上海知到”）、春花（上海）管理咨询有限责任公司、上海拉斯漫文化传播有限公司、广州天爱茶业有限公司。

其中，上海知到是陈春花商业体系中比较重要的一家企业。该公司的法定代表人为葛新，葛新也是该公司的大股东。

目前，智慧树网母公司上海卓越睿新数码科技股份有限公司谋求在A股上市。王晖、葛新夫妇合计直接持有卓越睿新48.4447%股权，为公司共同实际控制人。

上海知到旗下拥有“知室”品牌。陈春花是这家公司的联合创始人，她的个人订阅号“春暖花开”认证主体也是上海知到。

企查查显示，上海知到旗下还有多款APP，包括知室、知学习、知室书院、数智中心、企业数字大学、视频书、知师，品类多为教育培训。

知室官网显示，其初心是以陈春花协同共生论指导、以数字化技术赋能组织学习，帮助组织创智、行动、持续成长。

今年5月，知室于线上召开“数智共生汇暨数智共生实验室发布会”，宣传稿件称，线上发布会大咖云集，汇聚了来自小米、京东、百度、阿里云、树根互联、集团、远东控股、美的、、金蝶、、天虹数科、、北森云计算、、华策集团等200多家行业领先企业的企业家或核心高管。

陈春花投资的另一家公司——春花（上海）管理咨询有限责任公司，成立于2018年3月，经营范围包括企业管理咨询，商务信息咨询，市场营销策划等。

今年2月，该公司发生监事备案变更，由陈春花变更为陈燕青。但陈春花仍在股东之列。

而上海拉斯漫文化传播有限公司和广州天爱茶业有限公司，已分别于2015年、2016年决议解散，目前为已注销状态。

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企业家圈子里的红人

相比于这些，陈春花与众多企业大佬的交集、在对方公司的任职更引人关注。

2013年，陈春花出任新希望六和的联席董事长兼首席执行官。这一年，80后刘畅从父亲刘永好手里接过新希望董事长职位。

当年，在生猪价格振荡走低、肉食消费疲软等市场因素下，新希望实现营收693.95亿元，同比下降5.25%，净利润18.99亿元，同比增长11.2%。

陈春花在新希望六和一干就是3年。2016年5月，她从新希望卸任。

几年过去，比之2013年，新希望六和的营收未实现实质性跨越，且有小幅下降，净利润却增长了近30%。

2014年-2016年，新希望六和的营收分别为700.12亿元、615.20亿元、608.80亿元；净利润分别为20.20亿元，22.11亿元、24.69亿元。

“我在战略与组织调整做得多一点，刘畅在治理结构、风控方面做得多一点，落地执行方面，总裁李兵则做得多点。整个转型中，我们在方向、战略选择上没有犹豫过，具体项目和操作层面中有调整，实施过程中有一些局部的调整。”

在接受媒体采访时，陈春花如此介绍自己在新希望六和所做的工作。

除了新希望之外，华油能源集团官网显示，陈春花于2011年12月起担任公司独立非执行董事，2013年3月27日调任为集团非执行董事，亦为集团审核委员会之成员。

陈春花还在云南白药控股有限公司担任过董事一职。

云南白药为福建首富、新华都实控人陈发树投资的上市公司。

2017年，云南白药完成混合所有制改革。2017年4月19日晚间，云南白药公告，公司控股股东白药控股4月17日完成董监高人员的改选。董事会共4人，选举王建华、汪戎、陈春花、纳鹏杰担任公司董事，并由四位董事组成新一届董事会。

当时，陈春花简历显示，其为新华都集团董事总裁。

2019年，陈春花在“2019中国企业改革发展峰会暨成果发布会”上表示，云南白药的混改经过了两个阶段。第一阶段是实现“治理市场化”。第二阶段的整体上市采用了吸收合并的方式，即用上市公司吸收合并白药控股公司。这种安排也是为了解决公司治理结构的“合二为一”，减少管理层，提高效率，而且还可以把混改效率和资源利用效率全面落地。

此外，她还和山东大型企业即发集团关系密切。即发集团60周年之际，陈春花曾称，2000年，她与即发集团董事长陈玉兰交换名片，陈玉兰还邀请陈春花“去看看她的公司”。文中写道，陈玉兰表示，“今天听您的讲座，我要跟定您了，因为企业发展今天，我觉得需要更多新东西加入。”

陈春花还说，“我只是知道，一家企业可以持续发展60年，经历不断巨变的时代，无论是体制、市场、技术还是环境，依然走在行业的前端，这绝对是值得敬仰与敬重的。”

工商资料显示，今年1月，陈春花卸任即发集团有限公司董事职位。

即发集团成立于1989年。官网介绍，其始建于1955年，是全国大型纺织服装企业和发饰品生产出口基地，曾获青岛市地方纳税50强。

今年1月，陈春花还卸任新华都实业集团股份有限公司的为董事、经理职位。

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学者的价值与边界

陈春花早年毕业于华南工学院、北京师范大学、新加坡国立大学、爱尔兰欧洲大学海外部，2003年进入南京大学商学院企业管理做博士后研究，2006 年-2008年，曾担任华南理工大学经济与贸易学院执行院长。

作为学者，陈春花担任北京大学国家发展研究院BiMBA 商学院院长。在学术领域，陈春花的论文大多产出于2010-2016年。据不完全统计，2010-2016年间其于《管理学报》、《中国人力资源开发》等期刊发表论文三十余篇。

陈春花著有多本企业管理相关书籍。2008年金融危机后，陈春花曾撰写《冬天的作为：企业如何逆境增长》，2020年疫情暴发时，陈春花又推出《危机自救：企业逆境生存之道》。

《财富质点》发现，华为是陈春花在传授管理学课程时常被提起的案例之一。

在陈春花的个人微信公众号“春暖花开”中，提及华为且署名为陈春花的文章有56篇。在其出版的多本畅销书中，如《管理的常识》、《危机自救：企业逆境生存之道》、《共识》等，华为也多次作为论据出现。

陈春花曾多次在演讲和文章中强调自己是一名老师，职责在于传道授业解惑。

然而从当高管、到开网课、经营企业家聚集的商学院，陈春花距离本科生、研究生教育等基础教育教学岗位已经越来越远，这也使得她在业内受到颇多争议。

有业内人士认为，“她的拿来主义痕迹很明显，但作为教授，她几乎从来不做注释和来源标注。她的内容总能让你感觉到似曾相识，但她又极度缺少得出结论之前的逻辑分析和理论推演。”

有人质疑，陈春花曾拿来作为标杆企业对外分享的乐视、摩拜、ofo在后来的发展中都遇到了巨大危机。

浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东曾撰文指出，站在社会治理的角度，企业和学者都有自己固有的角色，分别服务于公共性和私利性。

“如果企业在做学者的事情，学者去做企业的事情，谁来保证这些数据、报告和建议的独立性和公正性？”

陈春花的支持者表示，其散文和论点通俗易懂，是“管理学传播大师”。陈春花在内容更新方面的勤奋、自律也让她收获了一大批忠实读者。

据悉，老板们喜欢叫她花老师，她还有一个粉丝群体，叫做“花蜜”。

事实上，为陈春花站台的企业家不乏商业大佬，如波司登集团董事局主席兼总裁高德康、远东控股集团创始人蒋锡培、欧普照明创始人马秀慧、红星总裁谢坚等。

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